Executive Leadership Training : nos services

Trois formats de formation, chacun conçu pour répondre à un besoin précis. Vous pouvez les combiner ou les suivre séparément.

Nos programmes en détail

Session de coaching exécutif en face-à-face

Coaching exécutif individuel

Ce programme s'adresse aux dirigeants qui font face à un défi spécifique : une prise de poste, un conflit avec un conseil d'administration, une réorganisation à piloter, ou simplement le besoin de prendre du recul sur leur pratique managériale.

Chaque session dure 90 minutes. Le coach et le participant travaillent sur des situations réelles vécues dans la semaine ou le mois précédent. Pas de jeux de rôle artificiels : nous analysons vos décisions, vos réunions, vos échanges avec vos équipes et vos pairs.

  • Bilan à 360° en début de programme (5 compétences, 6 à 10 évaluateurs)
  • 8 sessions de 90 minutes sur 6 mois (ou 4 sessions sur 3 mois)
  • Supports écrits après chaque session : synthèse, exercices, lectures recommandées
  • Bilan final avec comparaison des scores et rapport de progression
  • Disponible en présentiel (Anvers, Bruxelles, Luxembourg) ou par visioconférence

Le coach assigné est choisi en fonction de votre secteur d'activité. Un directeur industriel sera accompagné par un coach qui a lui-même dirigé des usines. Une directrice financière travaillera avec un coach issu du secteur bancaire.

Atelier collectif pour comité de direction

Ateliers en équipe dirigeante

Deux jours intensifs pour un comité de direction ou un groupe de managers de même niveau hiérarchique. Le nombre de participants est limité à 12 pour garantir que chacun puisse s'exprimer et recevoir un feedback personnalisé.

La première journée est consacrée au diagnostic collectif. Nous utilisons un questionnaire rempli en amont par chaque participant, qui évalue la dynamique de l'équipe sur quatre axes : qualité des décisions, gestion des désaccords, clarté des rôles et capacité à exécuter. Les résultats sont présentés de façon anonyme et servent de base aux discussions.

La deuxième journée est opérationnelle. Les participants travaillent sur des mises en situation filmées : négociation interne, annonce d'une mauvaise nouvelle à une équipe, arbitrage entre deux priorités contradictoires. Chaque mise en situation est suivie d'un débriefing avec le groupe et le coach.

  • Questionnaire pré-atelier envoyé 10 jours avant
  • 2 jours complets (9h-17h) dans vos locaux ou dans un lieu de votre choix
  • 3 à 4 mises en situation filmées et débriefées
  • Plan d'action individuel rédigé par chaque participant en fin de journée
  • Rapport de synthèse envoyé au commanditaire sous 5 jours ouvrables
Dirigeant consultant un rapport de progression sur tablette

Programme complet de 6 mois

Ce programme combine le coaching individuel et les ateliers collectifs en un parcours structuré. Il est conçu pour les entreprises qui veulent développer plusieurs cadres en parallèle, avec une cohérence dans la méthode et les outils utilisés.

Le programme démarre par un bilan à 360° pour chaque participant. Ensuite, les participants suivent 8 sessions de coaching individuel et participent à deux ateliers collectifs d'une journée (un au mois 2, un au mois 5). Le programme se termine par un second bilan à 360° et une session de clôture avec le participant et son supérieur hiérarchique.

  • Bilan à 360° en début et fin de programme
  • 8 sessions individuelles de 90 minutes
  • 2 ateliers collectifs d'une journée
  • Accès à une bibliothèque de ressources (articles, vidéos, études de cas)
  • Session de clôture tripartite (participant, supérieur, coach)
  • Rapport final détaillé avec recommandations pour la suite

En moyenne, les participants de ce programme progressent de 1,8 point (sur 10) sur les cinq compétences évaluées. Le taux de satisfaction mesuré à la fin du programme est de 92 % sur les 184 cadres accompagnés depuis 2017.

Comment se déroule la collaboration

Du premier appel téléphonique à la session de clôture, voici les étapes que nous suivons avec chaque client.

1. Premier échange téléphonique (30 min, gratuit)

Nous écoutons votre situation, vos objectifs et vos contraintes. À la fin de l'appel, nous vous indiquons quel format nous semble le plus adapté et quel coach nous proposerions. Aucun engagement à ce stade.

2. Proposition et contrat

Nous vous envoyons une proposition écrite sous 5 jours ouvrables. Elle détaille le programme, le calendrier prévisionnel, le profil du coach et le tarif. Si vous acceptez, nous signons un contrat qui inclut une clause de confidentialité.

3. Bilan initial

Pour le coaching individuel et le programme de 6 mois, nous réalisons un bilan à 360° avant la première session. Le questionnaire est envoyé à 6 à 10 personnes de votre entourage professionnel. Les résultats sont analysés par le coach et présentés lors de la première session.

4. Sessions et ateliers

Les sessions se déroulent selon le calendrier convenu. Après chaque session, le coach envoie une synthèse écrite et des exercices à pratiquer avant la session suivante. Pour les ateliers, nous envoyons un questionnaire pré-atelier 10 jours avant la date.

5. Bilan final et recommandations

À la fin du programme, nous refaisons le bilan à 360° et comparons les scores. Le rapport final inclut une analyse des progrès réalisés et des recommandations concrètes pour continuer à progresser après la fin du programme.

Tarifs indicatifs

Les prix ci-dessous sont donnés à titre indicatif, hors TVA. Le tarif exact dépend du niveau de séniorité des participants et de la complexité du contexte. Nous établissons un devis personnalisé après le premier échange téléphonique.

Coaching individuel court

2 600 € hors TVA
  • 4 sessions de 90 minutes
  • Durée : 3 mois
  • Bilan initial simplifié
  • Synthèse écrite après chaque session
  • Présentiel ou visioconférence
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Atelier équipe dirigeante

6 200 € hors TVA
  • 2 jours complets (9h-17h)
  • Jusqu'à 12 participants
  • Questionnaire pré-atelier
  • Mises en situation filmées
  • Rapport de synthèse sous 5 jours
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